Attività

Professionalità, organizzazione e competenza sono requisiti fondamentali per mantenere e incrementare il proprio volume d’affari. Per questo il servizio di consulenza MM&P comprende una serie di attività operative e di analisi per la realizzazione di un programma di sviluppo personalizzato sulle particolari esigenze di ogni singola realtà produttiva e intervenire specificatamente sulle necessità oggettive dell’azienda o dell’ente in tempi e modi diversi senza stravolgere, laddove non sia necessario un intervento radicale, il normale processo lavorativo, ma ottimizzando le risorse esistenti. Un buon risultato economico deriva anche da qualità del servizio, rispetto dell’ambiente, attenzione al cliente, orientamento alla vendita e all’accoglienza ed è pertanto fondamentale chiedersi:

- qual è la nostra missione?
- la visione è condivisa?
- gli obiettivi sono chiari?
- esiste un sistema di valori e una corporate identity?
- la qualità della relazione tra i componenti del team e dei reparti è alta?
- conosciamo gli indici di performance della nostra attività?
- come possiamo vendere di più e meglio?
- gestiamo la nostra web reputation?
- formiamo il personale di contatto per incrementare il cross-selling?
- la nostra comunicazione commerciale è strutturata e omogenea?
- abbiamo formulato un’offerta unica e visibile che ci distingua dalla concorrenza?
- abbiamo un budget a cui fare riferimento?
- teniamo sotto controllo gestione e flusso di cassa?
- conosciamo i nostri margini di contribuzione?
- applichiamo tariffe dinamiche?
- gestiamo bene i canali di vendita e la distribuzione?
- utilizziamo strumenti di verifica delle corrette prassi professionali nei vari reparti?

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Soluzioni...
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